九原区审计局攥紧整改“铁拳头” 筑牢监督“防火墙”

九原区审计局以钉钉子精神推动整改从“纸上”落到“地上”，切实发挥审计“治已病、防未病”建设性作用。

注：图片由AI生成，仅作示意

一是拧紧责任“螺丝钉”，构建全链条闭环体系。

九原区审计局逐项分解整改任务，压紧压实“一把手”第一责任人职责，推行“问题清单+任务清单+责任清单”三单合一，对审计查出问题实行编号管理、动态跟踪、对账销号。强化主管部门“管行业必须管整改”的监管责任，努力构建“审计发函提醒—单位限期整改—部门联合督办—

纪检监察

跟进问效”的四方联动机制，杜绝“文件整改”“会议整改”等纸面整改现象。定期召开整改联席推进会，对超期未改事项实行“红橙黄”三色预警，确保责任环环相扣、压力层层传导。

二是下足研究“绣花功”，提升建议靶向性和落地性。

坚持将研究贯穿整改全过程，对每个问题既查表象、更溯根源，区分制度缺陷、执行偏差、历史包袱、新增风险，分类施策、精准开方。该局针对财务管理、政府采购、工程结算等高频问题，为被审计单位答疑解惑，推送操作规范标准，让被审计单位“一看就懂、一学就会、一改就对”。同时，整改建议不搞“一刀切”，对历史遗留复杂问题允许分步推进、限期销号，针对体制机制障碍，梳理形成向上级反映情况、提出政策建议的材料，真正实现“建议准、路径清、能见效”。

三是扎紧制度“篱笆墙”，推动从“改当下”向“管长远”跃升。

坚持“改一个问题、堵一个漏洞、建一项制度”，对审计发现的共性问题，及时向行业主管部门发出整改建议函，推动修订完善预算管理、资产处置、内控规范等制度办法。建立整改“回头看”常态化机制，重点核查整改措施是否落实、整改成效是否持续、同类问题是否反弹。将整改结果纳入年度综合考核，并作为干部任免、预算安排的重要参考，对“屡审屡犯”单位启动约谈和专项督查，倒逼其从“被动改”转向“主动防”，力争实现“审计一点、规范一片、治理一面”的乘数效应。

四是用好成果“放大镜”，释放整改监督叠加效能。

推动

整改成果与预算绩效管理深度挂钩，对整改不力的项目，建议削减次年预算；对按期完成整改销号的，建议正常安排预算，推动财政资金从“花了算”转向“算着花”。对整改走过场、搞变通、虚假整改的单位和个人，依规依纪严肃追责，对典型案例予以通报曝光，以刚性约束倒逼真改实改。

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撰稿：九原区审计局 贾媛

编辑：姚倩

审核：燕伟龙