建投集团水利投资集团党委:坚持“两个一以贯之”走好党建强企之路
【强基铸魂十年路】建投集团水利投资集团党委:坚持“两个一以贯之”走好党建强企之路
黑龙江省水利投资集团自2020年组建以来,坚持“两个一以贯之”,全面完成党建入章并细化党委前置研究讨论事项清单,累计召开党委会102次、研究审议重大事项850项。集团打造46个省国资委出资企业标准化党支部、选树213个党员先锋岗,2023年10月获评省委组织部“省级党员教育管理示范点”。在党建引领下,灌溉二期、林海水库等国家150项重大水利工程累计完成投资超百亿元,集团利润总额扭亏为盈。
编者按
十载栉风沐雨,十载铸魂砺行。
2016年10月10日,习近平总书记出席全国国有企业党的建设工作会议并发表重要讲话,殷殷嘱托,落实在龙江黑土地,回响在林海矿区、生产车间、项目建设一线,为新时代国企党建擘画发展蓝图。
身在最北方,心向党中央。十年来,国资省企始终锚定党建引领发展主线,持续夯实党建根基、深耕改革发展、勇担振兴使命。筑牢红色堡垒,激活党员先锋,把党建优势实实在在转化为治理效能、改革动力与发展实力,守护生态屏障、稳住能源底盘、筑牢粮食安全、攻坚产业升级,在服务国家“五大安全”的重大使命里,处处镌刻着龙江国企的责任与担当。
为全景回望这一段砥砺奋进的奋斗征程,“龙江国资”公众号特推出【强基铸魂十年路】--落实全国国有企业党的建设工作会议精神十周年系列报道,集中刊发国资省企实践故事。
在这里,我们奔赴火热生产现场,倾听一线党员的奋斗心声;我们解码改革攻坚举措,书写党建与经营双向融合的生动答卷。一篇篇报道,是回望,是铭记,更是激励。重温十年强根铸魂的艰辛耕耘,汲取勇毅前行的奋进力量,凝聚起国资省企服务龙江全面振兴全方位振兴的磅礴伟力。
黑龙江省水利投资集团于
2020年组建,自成立之初,便把会议部署要求作为立企之本,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持“两个一以贯之”,把党的领导贯穿改革发展全过程,在治水兴水实践中不断把党建优势转化为发展优势。
一、坚持政治引领,治理运行越转越活
深入学习贯彻习近平总书记关于
“两个一以贯之”重要论述,全面完成党建入章,明确党组织在法人治理结构中的法定地位。修订党委会、“三重一大”决策制度和议事规则,细化党委前置研究讨论事项清单,形成权责法定、协调运转、有效制衡的治理机制。累计召开党委会102次,研究审议重大事项850项,党委把方向、管大局、保落实作用充分发挥。党委班子认真落实双重组织生活制度、带头讲党课,带动党内政治生活严起来实起来。
二、坚持强基固本,基层堡垒越筑越牢
严格落实
“从基本组织、基本队伍、基本制度严起”要求,推进党支部标准化规范化建设,打造46个省国资委出资企业标准化党支部,选树213个党员先锋岗,2023年10月获评省委组织部“省级党员教育管理示范点”。坚持组织设置与企业发展同步推进,选优配强党组织书记和委员,严格按期规范换届。2025年,集团胜利召开第一次党代会,选举产生新一届党委、纪委领导班子,通过建强组织、规范运行、深度融合,推动党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”实质性跃升。创新开展“立状夺标”“揭榜挂帅”“青年突击队”活动,聚焦重点任务设立攻坚项目,把支部建在项目上、党旗插在工地上、党员冲在火线上。
三、深化品牌赋能,水投形象越铸越实
坚持以水为媒、以党为魂,打造
“水域·先锋”党建品牌,培育“水院初心·设计未来
”
“三江红帆·水利先锋
”
等子品牌,形成
“一企一品
”
矩阵。坚持党建带团建、带工建,开展
“水域先锋·红色印迹
”
“水域先锋·薪火相传
”
等系列活动。印发《党组织协同提质联建工作方案》,对内构建权属单位
“党建共抓、难题共解、资源共济
”
产业链党建格局;联动上下游深入开展
“建链兴企
”
党建共建,省水利设计院联建做法入选中国水利政研会典型案例。深化党建赋能宣传文化,打造
“微信公众号+官网+宣传大屏”融媒体矩阵,累计推送内容1万条,总阅读量300余万次。品牌影响力持续扩大,
集团权属单位获评全国水利文明单位、省级文明单位标兵,省水利设计院获评省国资委
“
龙江国企榜样
”荣誉
。
打磨出
“六创”文化理念体系并3次迭代升级,将其纳入绩效考核和评优评先体系,推动文化理念从“软约束”转化为“硬支撑”。
四、
推动融合互促,发展动能越聚越强
坚持
“党建服务生产经营不偏离”,紧扣保障国家粮食安全重大使命,建立“党委定题把向、权属单位领题攻坚、党建经营同考同评”融合机制。在粮食产能提升工程中运用“挂图作战、闭环管理”“4+1”精细管控,跑出征拆安置“龙江速度”;紧盯灌溉二期、林海水库等
列入国家
150项重大水利工程的项目,一线督战保障二期工程初步设计报告获国务院批复并如期开工,累计完成投资超百亿元,工程荣登央视《新闻联播》。党委班子带头践行
“
四下基层
”
,带队对接洽谈合作、签署战略合作协议,下沉一线调研座谈,围绕公司治理、内控合规等
8大体系建台账、清单销号。以党建引领改革转型,大力实施国企改革三年行动,总部及权属单位全部建立末等调整和不胜任退出制度,2户水管事业单位完成事转企。以党建赋能产业升级,积极发展渔业养殖、盘活水厂资源,推出
“
龙垩纪
”
苏打水品牌、销售
“
泊岩
”
大米,
2026年荣膺省渔业协会第五届会长单位。党建优势持续转化为发展动能,集团成立以来新签合同额、营业收入保持较快增长,利润总额扭亏为盈,实现从运营初期亏损到持续盈利的历史性跨越。
水有源头,方能奔流不息;企有铸魂,方能行稳致远。水投集团组建以来,从起步站稳到稳步发展,根本在于把党的领导、党的建设这个
“根
”
和
“魂
”
扎得深、立得牢。在上级会议精神和省国资委党委、省建投集团党委指导下,集团制度日趋规范、管理日趋完备,党建凸显水利特质,企业担当、社会责任与政治担当一体彰显;一批能挑重担的党组织在攻坚一线成长,党员先锋模范作用充分发挥,攻坚克难、履职担当水平显著提升,国有资产实现保值增值,党建强企之路越走越实。
【融媒接力】
来源:委党建工作处
一审:李天天
二审:马晓光
三审:杜继勇
来源:龙江国资 · mp.weixin.qq.com